制造过程中的停机是生产力损失的最大原因之一。它会延迟生产流程并波及整个供应链,最终影响您的投资回报率。这里有五种方法可以最大限度地减少生产停机时间、消除延误并保持业务平稳运行。交叉培训员工。跑步最重要的方面之一......
疫情、海外紧张局势、供应链问题……如果这些还没有让您有理由考虑从美国的公司采购产品,那么这里还有一些。
就像购买汽车一样,选择供应商需要时间,并且需要对关键性能标准进行分析,并以质量和可靠性标准为驱动,并了解材料成本和可用性。
投资 UV 的制造公司在此过程中需要做出许多决定,无论他们是将工艺从传统干燥改为 UV,还是只是用新的、更强大的 UV 设备升级旧的 UV 精加工生产线。选择紫外线设备以及选择哪家紫外线设备制造商的决定……
无论是大流行、供应链问题、天然气价格、网络漏洞还是迫在眉睫的经济衰退,每个制造商都需要制定应对危机的计划。危机可能是短期问题,有些危机可能需要数年时间才能恢复(如果您能恢复的话)。以下…
管理制造团队很复杂。您将面临挑战、机遇和艰难的决定,同时还要监督具有不同性格、优势和能力的员工。当您将多个工作添加到组合中时,您将获得全新的动力。一旦您了解了所涉及的因素,通过牢固的融洽关系、清晰的沟通、培训、激励和设定目标,……
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