安全な製造施設を維持することは、企業の成功にとって不可欠です。会社の従業員は、勤務中は安全である必要があり、到着したときと同じ状態で帰宅する必要があります。適切な安全対策を導入することで、企業は事故や事故発生時の操業停止を回避し、企業の生産性を最高レベルに保つことができます。ここでは、施設と従業員の安全を守るための 5 つの再確認のヒントを紹介します。
安全を全社で最優先にします
安全の文化を発展させることは、プログラムの成功にとって重要です。会社の安全プログラムは、それを実行する人々の努力によってのみ成功します。安全は倉庫内の同僚にのみ適用されるものではなく、ドアに貼られたポスターによっては守られていません。 CEO から組立業者に至るまで、すべての従業員は職場の安全の重要性を理解し、自分の立場で安全に期待されることを理解し、緊急時に何をすべきかを知っていなければなりません。安全が最優先事項である場合、従業員は時間をかけて正しい行動を取る傾向が高まり、全員がルールと期待事項をしっかりと遵守していれば、事故は減少します。
積極的に。 「ニアミス」プログラム、または従業員が安全に関する推奨事項を書面で簡単かつ迅速に提出できる何らかの手段を導入します。同僚や上司にささやいても安全上の問題は解決しません。何かが最も安全な方法で行われているかどうかを尋ねることを恐れないでください。後悔するよりは安全な方が良いです…いつも。最後に、お互いを監視し、同僚と安全基準を遵守します。これは、安全メガネの着用を思い出させたり、指定された歩道の外に出たときにメガネを正したりするのと同じくらい簡単なことです。
危険を特定して排除する
従業員は適切な清掃の価値を理解する必要があります。床が滑ったり、つまずいたりする危険がないようにすることが重要です。オフィスや店舗の現場など、どこにいても周囲を見回し、コードの迷い、液体、溜まったゴミ、その他の潜在的な危険がないか確認してください。毎日ほんの数分かけて患部を検査し、矯正するだけで、重大な怪我を防ぐことができます。
公共スペースや倉庫スペースを整理整頓し、危険な状況から安全に保つための最も費用対効果が高く機能的な戦略は、標識やステッカーを利用することです。ラック、機器、内容物、通路に明確なラベルを付けることで、作業者は重大な怪我を避けることができます。非常口、必需品、医療機器を明確に示すことも重要です。
その場所のすべて
在庫を整理してアクセスしやすい状態に保つことは、出荷と受け取りだけでなく、安全な作業環境を維持するためにも不可欠です。スリップ、つまずき、転倒のほかに、資材運搬やフォークリフトの事故による負傷が倉庫内でのトップ 3 の危険を締めくくります。
在庫が迅速に処理されて棚に置かれるようにすることで、通路をきれいに保ち、アクセスしやすくすることができます。積み重ねられた箱が車線を詰まらせると、怪我の危険が高まります。適切な訓練を受けた従業員のみが機器の保管にリフトまたはフォークリフトを使用する必要があり、棚の重量制限と効果的な配布を実現するために資材を積み重ねる方法を理解することが不可欠です。さらに、材料を取り扱うために適切な器具を使用することは、持ち上げたり、押したり、引っ張ったり、怪我をしたりすることを減らすのに役立ちます。
準備に失敗することは失敗する準備をすることです
危険は、人為的または自然の出来事、化学物質の流出、傷害、または生物学的問題の形で発生する可能性があります。持っていることが重要です 緊急行動計画 事故や緊急事態にどのように対応するかを説明します。これは、ビジネス全体を可能な限り安全に保つための適切な安全対策が講じられていることを確認するのに役立ちます。
緊急時計画を作成し、従業員のオンボーディングの一部として含める必要があります。計画のインデックス付きコピーを社内の簡単にアクセスできる場所に含めると役立つ場合もあります。特に化学物質の保管場所や製造アセンブリなどの脆弱なエリアでは。
計画には、怪我の場合に役立つツール、キット、または補助具の場所を含める必要があります。復習として、これらには、応急処置キット、洗眼剤の場所、緊急遮断弁、AED 機器、さらには清掃用品が含まれます。米国労働省の労働安全衛生局 (OSHA) は、倉庫全体の危険に対する計画を支援するための貴重なリソースです。 ウェブサイト 適切な設計、計画、トレーニングに専念します。
トレーニング戦術
安全性を考えると、設定しただけで忘れるわけにはいきません。真に「安全第一」の企業となるためには、従業員に対する継続的な改善と頻繁な研修への取り組みが必要です。職場で安全を最優先にする方法の 1 つは、倉庫を可能な限り安全に保つために適切な安全対策が講じられていることを確認する責任を負う安全責任者の研修と設置に投資することです。安全責任者が必要な資金とリソースを確保できるようにすることが、安全責任者の成功の鍵となります。さらに、安全責任者に検査、訓練、変更の導入に必要な訓練と時間を提供することで、怪我を減らし、最高の生産性レベルを維持することができます。
安全責任者に加えて安全委員会を設立すると、強力な安全文化の構築に役立ちます。安全委員会は従業員がプロセスに参加できるようにし、経営陣が安全プログラムの継続的改善に取り組んでいるというメッセージを社内に送ります。
